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                高安陶協換屆后的新挑戰

                來源:陶城報-陶城網 作者:記者 王永勝 發自江西高安 2018-08-03 點擊:6807次 A- A+

                被譽為全行業地方性最高規格的陶瓷行業協會換屆大會隆重召開,陳光輝正式擔任高安市陶瓷行業協會第三屆理事會會長,在承接兩屆協會輝煌的基礎上,新一屆協會面臨哪些問題?

                規格最高的協會換屆

                2018年,高安產區處在輝煌發展十年再出發之際,又恰逢高安陶瓷協會換屆。在全國各大產區持續遭遇環保、煤改氣等大考的背景下,高安陶協新的當家人與大會上主要領導講話透露的產業態度一并成為關注的焦點。

                沒有意外,本次協會換屆跟往屆一樣隆重而熱烈。大會上,高安市委書記袁和庚、市長潘勁松、市委副書記付仁保、市人大主任黃雪剛等主要領導及全市各市直部門、鄉鎮街辦正職悉數出席,陶瓷企業均坐政府部門前面。此外,主管陶瓷的副市長況學成親自主持大會,市委書記袁和庚做開場講話,市委副書記付仁保做總結發言。

                細心人士判斷,大會布局中,無不體現了陶瓷產業在當地經濟發展中的重要性,高安陶瓷遭遇如其他產區政府大整治、大調整的可能極小。

                新架構凸顯大變局

                協會作為行業性的自發組織,企業能否進入常務副會長行列,一定程度上取決于其實力和公信力,而過去十年企業發展的變局在新一屆協會架構中隱約體現。

                從常務會長班子成員來看,新一屆高安陶協因胡毅恒擔任名譽會長,胡堯接棒成為太陽陶瓷在協會的代言人,一方面印證了太陽實力,同時印證了外界對該公司已確立接班人的猜想。此外,本屆協會除了原有的常務副會長單位如新明珠陶瓷、新景象陶瓷、精誠陶瓷、羅斯福陶瓷外,新增了一家外墻領域的實力企業代表金泰源,而該公司董事長雷世遂是產區老牌陶瓷人的代表人物。同時,還增加了一家綜合型企業華碩陶瓷集團,該公司董事長王志洪還是本土大型房地產開發商,屬年富力強的少壯派。

                值得關注的是,加上胡堯,本屆協會開始出現三位80后”常務副會長。新明珠陶瓷代表參會的葉永楷調整為葉永鋒,而羅群取代父輩,代表羅斯福陶瓷“入常”。以此為標志,“二代”正式步入陶業大舞臺中央。

                本報記者還注意到,新中英、新高峰、瑞明陶瓷因倒閉從原副會長單上位除名,新增了金三角陶瓷、金凱瑞陶瓷、佳宇陶瓷,證明這三家企業在過去十年實現了超越發展。綠島科技作為協會副會長兼秘書長單位,則佐證了政府在差異化發展方面的引導意義。而配套企業科達股份江西分公司、德和實業、巴洛克新型材料、協進磨具、華東精品陶瓷城等公司首次進入副會長名單,充分體現換屆領導小組對配套企業在今后產區發展中的重視。

                新一屆協會的挑戰

                記者從胡毅恒所做的工作報告中了解到,過去五年,第二屆理事會在環保、產區跨越發展、行業穩定有序、會展經濟等方面起到了極大的推動作用。但胡毅恒同時指出,高安陶瓷正面臨著環保壓力劇增、產能過剩嚴重、渠道深度變革、產區品牌價值偏低與產品同質化的諸多挑戰。

                “從上世紀70年代末、80年代初到現在,陶瓷產業一直占據高安經濟發展的半壁江山,正是因為高安有了陶瓷,才有了高安的今天。”作為高安陶瓷崛起的領導者、助推者、參與者、見證者,付仁保對于產區存在的問題更是直言不諱,當前高安陶瓷企業也面臨非常嚴峻的形勢,一方面,政府提出“去產能、去杠桿、去庫存”供給側改革,企業面臨創新驅動、轉型升級的壓力;另一方面,產區企業存在形象差、品牌附加值低等諸多問題。

                會上,付仁保透露,國務院627號印發《打贏藍天保衛戰三年行動計劃》文件明確提出:集中使用煤氣發生爐的工業園區,暫不具備改用天然氣條件的,原則上應建設統一的清潔煤制氣中心。意味著高安陶瓷不搞集中供氣、制氣,只能燒天然氣。而不燒天然氣,會導致企業關停。

                “產區內部不能搞‘窩里斗’、‘價格戰’。”袁和庚發表講話時指出,高安陶瓷不能盲目認為“外國的月亮比中國圓”,企業要對自身產品、自身實力及未來發展充滿信心。

                業內人士分析認為,近十年,高安陶瓷協會在引領行業發展中立下汗馬功勞:葉德林帶領協會第一屆理事會緊抓機遇,攻艱克難,助推了高安產區在歷史潮流中的強勢崛起。胡毅恒會長帶領協會第二屆理事會戮力一心,迎勢而上,實現了高安陶瓷在中國“坐三探二”的跨越發展。

                該業內人士指出,高安產區雖為全國第二大產區,但是行業話語權遠遠不夠。以國家級協會的入會成員企業來看,僅有太陽陶瓷集團董事長胡毅恒擔任中國建筑衛生陶瓷協會副會長,佳宇陶瓷董事長賈巨林任中國琉璃瓦行業協會的常務理事,這對產區在全國行業的標準制定極為不利。

                “聽聞高安要花重金登陸央視,進行區域品牌宣傳,此舉值得點贊。但,這遠遠不夠。”該業內人士還指出,政府雖有“唱響高安陶瓷品牌”的思路,但是具體操作沒有詳細規劃。如果引導不當,可能會導致高安陶瓷花了錢只賺吆喝,品牌唱響之路卻走偏。

                還有人指出,當前產區結構、終端渠道正發生深度變革,高安陶瓷是應該發揮產區制造優勢,與大品牌及優秀貼牌商合作,曲線打造品牌,還是應該倡導企業,大投入大建終端渠道直接進行品牌打造,都值得深思。

                陳光輝在就職報告中,也清晰地意識到以上相關問題。但是,十年締造了產區產能最大的瑞陽集團“制造王國”的陳光輝,能否帶領高安陶瓷協會,凝聚行業共識,協力破冰前行,再啟新的輝煌?

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